Varför nya politiska partier har svårt att lyckas

I objektivitetens namn bör jag då redovisa var jag själv...

Läs mer...

Ambition Sverige förefaller ha en övertro på att skiva nya utgåvor av partiprogrammet, vilket görs av ett fåtal personer. De vill inte höra att de brister i organisation, strategi och ledarskap.

Stefan har tidigare skrivit:

"En valplattform innehåller bara tre, fyra punkter. Politisk amatörism är att sitta på sin kammare och skriva partiprogram."

7-harad.nu/sv/opinion/kronikor/stefans-kroenikor/vikten-av-god-organisation-och-genomtaenkt-strategi

Detta passar tyvärr in på Ambition Sverige.

Det finns en ny Youtube-video där Pär Ström intervjuar Elsa Widding.

I slutet av videon upper Elsa:

"Sen har vi en stor valorganisation där vi bygger underifrån och där har vi lokala Facebookgrupper som speglar valdistrikten, så där är vi väll uppe I över 20 nu och vi skall upp till 30. Och där under bygger vi en stor organisation, så min förhoppning är att det skall 5.000 till 10.000 I den här organisationen."

Mot denna bakgrund blir det extra konstigt att ursprungstanken om att skapa en Facebook-sida per valkrets har frångåtts och att man nu också skapar flera Facebook-sidor per valkrets. Det förefaller som att den ena handen inte vet vad den andra handen gör.

Elsa Widding talar väl och omger sig med ett antal kunniga personer, men Ambition Sverige brister tyvärr i organisation, strategi och ledarskap som medför att det icke blir ett slagkraftigt lag.

Organisation handlar om att organisera resurserna så laget blir till en entitet som är större än de ingående delarna. Hur väl organisationen fungerar framgår av vad som kommer ut av den. Ambition Sverige ser tyvärr endast bra ut på ytan.

Om det inom ledningen för Ambition Sverige ej finns personer som har förståelse för organisation, strategi och ledarskap har man inte satt ihop en lämplig ledning för partiet.

Politiska partier skiljer sig från företag. Politiska partier attraherar personer som har åsikter. Till att börja med tror alla att alla andra delar de åsikter som man själv har, men så är inte fallet. Politiska partier kan hantera spännvidden av åsikter på olika sätt. Inom SD hanterar man detta genom extrem toppstyrning där det inte är önskvärt att framföra avvikande uppfattningar internt. I en vital representativ demokrati måste det finnas utrymme för olika synsätt att mötas, som kan medföra att vi kan komma till nya insikter.

En person som ingår i ledningen för Ambition Sverige, och som förefaller vara Elsas högra hand, är icke kapabel att ta till sig av konstruktiv kritik. Personen uttrycker i stället nedsättande attityd i sina svar, vilket företrädare för politiska partier bör undvika.

Jag har i kontakt med Elsa framför min syn på situationen inom Ambition Sverige. Det är nu upp till henne såsom partiledare, att avgöra vad som behöver göras.

Stefan Torssell framför följande kritik:

Ambition Sverige (A) är Elsa Widdings parti. Partiet ägnar sig mest åt interna diskussioner och når inte ut. De som styr partiet vet ingenting om politisk organisation. Det är som att be en syförening att organisera textilarbetarnas fackliga rörelse. De må vara hur skickliga som helst på korsstygn och broderier men någon riksorganisation som organiserar Sverige blir det aldrig. Ja, jag kan hålla med om att broderierna är vackra, men förstår man ingenting om politisk organisation så lyfter partiet aldrig. Jag vet att denna tanke är ny för många som läser detta, men framgångsrika partier har starka organisationer. Jag kommer att återkomma i ämnet.

[. . .]

Om man inte kan ett dugg om organisation så blir det som ett hönshus.

Utifrån vad jag har sett av Ambition Sverige är det uppenbart för mig att partiet brister i organisation, strategi och ledarskap.

Torbjörn Ripstrand ingår i Ambition Sveriges styrelse. Han har skrivit nedanstående, i mitt tycke talande, kommentarer i Stefan Torssells Facebook-inlägg, vars innehåll är återgivit i denna krönika: